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 교육일정 : 2016년 5월 12일 ~ 5월 30일 (3시간, 총 7회차)
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교육목적 및 주제
1) 리더로서 팀의 목표와 방향을 설정할 수 있다.
2) 리더의 행동이 팀원들에게 끼치는 영향력을 알 수 있다.
3) 리더의 일처리 방식의 특성을 알 수 있다.
4) 리더의 행동특성에 따른 리더십 개발계획을 세울 수 있다.
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교육대상: 팀장 160명
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교육현장
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SK E&S에서는 리더십리포트를 활용하여 팀장-리더십 교육이 진행되었습니다.
SK E&S 팀장님들은 대부분 신중하게 커뮤니케이션을 하는 특성을 보였고,
여러 사람들과의 관계에 있어서는 적정 수준의 외향성을 유지하고 있었습니다.
평균적으로 안정적이고 하나에 집중할 수 있는 환경을 원하며, 일을 할 때는 정보를 분석한
후 기술적 검토를 통해 문제를 해결해나가는 방식을 주로 사용하는 특성을 보였습니다.
버크만에서는 하나의 완성된 리더십을 규정하지 않기 때문에
SK E&S 리더분들께도 개인의 행동요인과 동기요인에 따라 자신만의 리더십을 만들어갈 수 있도록
이론과 실습을 통해 교육을 진행하였습니다.
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