BIRKMAN APPLICATION
버크만진단의 활용
버크만메소드(The Birkman Method)는 한 개인의 모습을 다각도로 분석하고 이해하는데 도움을 준다. 많은 정보를
담고 있다는 것은 버크만진단의 장점이면서 또한 어려운 점이기도하다. 버크만 진단에 호기심을 갖는 사람들이 가장
많이 하는 질문을 보면 이 점을 확인할 수 있다.
"이 진단을 한마디로 정의한다면 무엇인가요?"
버크만에 대해 할 말이 너무 많은 우리 팀으로써는, 늘 이 질문에 발목을 잡히곤 했다. 하루에도 몇 통씩 걸려오는
문의전화에 5분정도를 실컷 설명하고 나서야, 우리는 버크만진단에 대한 이야기를 1%남짓 들려준 기분이랄까.
위의 질문을 하셨던 모든 분들께 이제는 질문을 되돌려주고 싶다.
"당신은 당신을 한마디로 정의할 수 있습니까"
사람을 한마디로 정의한다는 것은 어쩌면 불가능한 일인지도 모른다. 현대사회처럼 다양한 환경에 노출되고,
다양한 역할이 부여되는 세상에서는 더욱 어려운 일이 아닐까. 우리는 편안한 사람들과 있을 때와 공식적인
자리에 있을 때의 모습이 다르고, 일을 할 때와 사람을 대할 때의 방식도 다르며, 내가 편안한 상황에서의
긍정적인 행동과 불편한 상황에서의 스트레스행동도 다르다. 우리는 늘 이 다양한 상황속에서 스스로의
양면성을 경험하기도 하고, 다른 사람들의 행동을 통해 이질감을 느끼기도 한다.
버크만진단은 <나의 동기요인> <다른사람과의 관계> <업무하는 방식> 크게 이러한 세 가지 관점에서 개인을
분석해주고 컬러를 통해 그 의미에 대해 해석해주는 진단도구이다. 버크만을 가장 잘 설명해 주는 말은 다음과 같다.
"Your Personality in Workplace"
버크만 박사는 처음 버크만 진단을 개발할 때 <왜 사람들은 상황에 따라 다르게 행동할까> 하는 의문점에서
연구를 시작했다. 세계2차 대전 중 이라는 특수한 상황에 놓여있었지만, 그 역시도 일을 하는 직장의 환경에서
사람들의 행동에 대한 연구를 시작한 것이었다. 개인의 성격을 연구하기 위해서는 대인관계와 일을 하는 특성을
알아야했고, 두 가지 특성이 가장 많이 발휘되는 곳이 직장이며, 이것은 곧 개인의 영역이기도 했다.
버크만 진단은 초기개발과정에서부터 함께 일하는 동료와의 개별인터뷰와 FGI를 통해 더욱 정교하게 만들어졌기
때문에 사회생활을 하면서 겪게되는 모든 <관계>와 <업무>로 부터 비롯되는 문제들을 논의 해볼 수 있다.
관계-Relational 커뮤니케이션, 리더십, 팀빌딩, 갈등관리, 소통, 코칭
직무-Organizational 취업, 이직&전직, 경력관리, 은퇴설계
버크만박사가 버크만 진단을 만들게 된 역사를 돌아보면, 우리가 이 진단을 어떻게 잘 활용하면 좋은가를
확인할 수 있다. 버크만진단은 크게 개인개발(ID, Individual Development)의 영역과 조직개발(OD, Organiza-
tional Development)의 영역으로 구분하여 사용될 수 있다. 한 개인의 영역에서 본다면 취업부터 은퇴까지
<From Employment To Retirement>의 전 영역을 다룰 수 있다는 것이 버크만보고서 단 한마디로 표현되기
어려운 이유이다.
앞으로 Birkman Newsletter에서는 버크만의 활용분야에 대해 알아보려고한다. 취업준비생의 자기이해부터
조직의 내의 커뮤니케이션, 리더십에 이르기까지 다양한 분야에서 활용할 수 있는 방법과 사례를 이야기하고자 한다.
버크만인터내셔널(Birkman ,Inc)의 슬로건은 <The Better Happiness>이다. 행복의 시작은 스스로에 대해 이해하는
용기에서 비롯된다는 것을 이해한다면 앞으로도 계속될 버크만을 통한 자기이해가 즐거운 일이 될 것이다.
버크만코리아 공식블로그
http://blog.naver.com/birkman_kr
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