교육일정 : 2016년 5월 11일 ~ 5월 24일 (3시간, 총 7회차)
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교육목적 및 주제
· 진단을 통한 리더십스타일 파악
· 리더의 강점을 활용할 수 있는 방법 모색
· IDP(역량개발계획)수립
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교육대상: 팀장 238명
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교육현장
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이번교육은 리더가 가진 대인관계방식과 문제해결방식(업무적/조직적)을 인식하고 조직을 효율적으로
이끌기위한 개인별 리더십 개발 계획을 세워보는 시간으로 진행되었습니다.
SK플래닛 리더분들의 행동요인과 동기요인 모두 블루영역에 두드러진 것을 알 수 있었습니다.
SK플래닛은 온오프라인을 잇는 다양하고 혁신적인 서비스를 개발하는 기업이기 때문에 "블루"의
새롭고 독창적인 특성을 가지신 분들이 많은 것으로 보여졌습니다.
반면에 업무를 하실 때에는 레드-옐로우방식을 사용하는 분들이 많았습니다.
평소와 업무를 하실 때와는 다른 모습을 보이실 수 있는데요.
일을 대할 때는 실행을 통해 단 시간내에 결과물을 만들어내는 것에 집중하시는 리더분들이 많으신 것 같습니다.
업무를 하실 때에는 블루/그린관점을 가진 부하직원들의 의견에 귀를 기울여보시면,
높은 성과를 내시는 데 도움이 될 것입니다.
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